一、书店目标市场定位？
历经岁月的凤栖梧书店藏身于兰州市天水南路226号兰州大学萃英大酒店院内，连兰大门口报刊亭卖报纸的小姑娘似乎也不知晓其栖身之所。
创于1999年6月6日的凤栖梧书店，二十多年来，十点开门，六点闭店，雷打不动。80平米的小房子，几十个顶天立地的书架，紧紧挨着近15000-17000品种的图书，犹如众神栖身之所，静静地等待着读者书友们的到来。
凤栖梧书店图书都是经过创始人马寅桦精挑细选才放到书架上售卖的。书店里主要售卖民族学、边疆学、敦煌学、考古学、社会学、人类学、宗教（佛教〔藏密〕、伊斯兰）、哲学、新闻、语言学、民俗学、电影、艺术、书法、音乐、科普、政治学、历史、古典文学、中外诗歌、外国文学等类书。
像《红楼梦》《平凡的世界》，我们是不卖这些书的，其他地方能够买得到，我们也没有必要售卖了，马寅桦如是说。
像这类畅销类书，作为服务小众知识人或资深的读者来说，凤栖梧书店马寅桦的不卖并不是标新立异，而是作为差异化精准选品的需要。
1999年开书店创业的马寅桦，凭着自身的爱好和热虔，一身扎到书店行业里。凤栖梧曾在西北师大和银川开过分店，从扩张两地到坚守一店，其中的欣喜和辛酸，历历在目，非旁人所能感触其一二。
二、火锅店定位目标范文
火锅店定位目标范文
引言
在现代城市生活的节奏中，人们对美食的需求越来越高。而火锅作为中国传统美食之一，一直以来受到人们的喜爱。因此，开一家火锅店成为了很多创业者的选择。然而，在如今激烈的竞争环境中，如何确定火锅店的定位目标，成为了创业者们亟需解决的问题。
火锅店定位目标的重要性
火锅店定位目标是指确定店铺的特色、目标客户群以及差异化的竞争策略。一个明确的定位目标可以为火锅店带来诸多益处：
- 吸引目标客户：明确的定位目标可以帮助火锅店吸引到与其产品和服务最匹配的目标客户群。
- 建立品牌形象：通过定位目标，火锅店可以树立起独特的品牌形象，与众不同，赢得消费者的关注和喜爱。
- 提高竞争力：准确的定位目标能够帮助火锅店找到自己的差异化竞争点，从而提高在市场上的竞争力。
- 指导经营决策：明确的定位目标可以为火锅店提供参考，指导各项经营决策的制定与执行。
火锅店定位目标的选择
确定火锅店的定位目标需要综合考虑市场需求、竞争格局以及自身实际情况。
1. 目标客户群
火锅店的定位首先需要确定目标客户群。在进行目标客户群定位时，可以考虑以下因素：
- 地理位置：选择靠近办公区、商圈或大型社区等人流量较大的地点，以方便吸引上班族、购物者和居民等目标客户。
- 年龄段：根据不同年龄段对火锅的喜好和消费能力进行定位，如针对年轻人的时尚火锅、家庭聚会的亲子火锅等。
- 消费水平：根据目标客户的消费水平，确定火锅店所提供的品质、口味、价格等方面的定位。
- 消费习惯：考虑目标客户的消费习惯，如是否倾向于点菜、自助还是套餐等，以便提供符合客户需求的服务。
2. 竞争策略
选择适合的竞争策略是火锅店定位目标的关键一环。
以下是一些常见的竞争策略：
- 价格竞争：提供价格相对较低的火锅产品，吸引更多的消费者。
- 产品特色竞争：通过独特的菜品口味、特色服务等方面与竞争对手区分开来。
- 服务质量竞争：提供优质的服务体验，赢得消费者口碑，树立良好的品牌形象。
- 位置竞争：选择独特的地理位置，吸引更多的顾客。
- 营销推广竞争：通过巧妙的营销策略和推广活动，提升火锅店的知名度和影响力。
案例分析：从"小火锅王"到"火锅名师"
以某火锅连锁品牌为例，我们看看它是如何通过定位目标的调整实现腾飞的。
1. 初期定位目标：小火锅王
在刚创立的初期阶段，该火锅品牌定位目标为提供价格便宜、品种丰富的小火锅，吸引学生和年轻人等消费群体。通过进货渠道的控制和优惠政策的执行，成功在该目标客户群中建立了良好的口碑。
然而，随着市场需求的变化以及竞争格局的不断演变，火锅市场逐渐出现了价格竞争激烈、同质化严重的问题。
2. 转型调整：火锅名师
鉴于情势的变化，该火锅品牌经过深思熟虑决定进行转型调整，将定位目标调整为提供高端精品火锅和火锅教育培训的专业品牌。
为了实现这一目标，他们积极寻找专业的厨师，引进高品质的食材，并提供独特的烹饪技巧和火锅文化知识培训。通过这样的转型，他们成功地从同质化竞争中脱颖而出，吸引到更多的知识性消费者和对火锅文化感兴趣的人群。
结论
火锅店定位目标的确定是成功经营一家火锅店的关键一步。明确的定位目标可以帮助火锅店吸引目标客户、建立品牌形象、提高竞争力，并指导经营决策的制定与执行。在选择定位目标时，需要综合考虑目标客户群和竞争策略，找到适合自身的差异化竞争点。
对于火锅店的定位目标选择，我们可以从成功品牌的案例中汲取经验和启示。无论是定位为小火锅王，还是火锅名师，都应该以市场需求为导向，分析和把握好消费者心理和行为的变化趋势，不断调整和优化自身的定位目标，以适应竞争环境的变化。
相信通过正确的定位目标的选择和实施，每一家火锅店都能够在市场中取得一席之地，赢得消费者的青睐和口碑。
三、meco的目标市场和市场定位？
Meco果汁茶以“真茶真果汁”的定位，追求用料真实与新鲜，与竞争产品形成了差异化区隔，迎合了消费者的健康消费意识。据企业介绍，一方面，Meco产品严格筛选原料供应商和原料产地，从源头保障优质可靠；另一方面，每一杯产品都添加纯正果汁，果汁含量≧10%，并精心挑选印度红茶等优质茶叶新鲜萃取，拒绝使用茶粉勾兑。为保障新鲜自然的口感，Meco果汁茶也不添加防腐剂，还原“健康茶饮”的本质。同时，公司建立了完善的食品安全管理体系、产品追溯体系以保障食品品质安全。
四、养乐多的目标市场和市场定位？
目标市场是指对市场方向性的选择，要明确行业和服务对象在市场中的范围。市场定位是指自己的企业或个人所应用的价值体现，是为什么为服务目标的确定。两者之间的关系为市场定位为前，明确了自己在市场中为谁服务，如何服务，然后是去寻找目标市场，扩大范围，进而精准定位服务，是相辅相成的关系，缺一难成的关系。
五、西单市场的目标市场定位是？
西单市场是一个以销售服装、鞋帽、箱包等商品为主的零售市场，其目标市场定位为大众化的精品店。这一定位主要是基于以下几个方面的考虑：
价格定位：西单市场的价格定位较为亲民，适合大众消费者的购买力。在这里可以找到价格适中的品牌商品，同时也有一些小商品价格较为便宜，能够满足不同消费者的需求。
商品种类：西单市场的商品种类比较丰富，不仅有各类服装、鞋帽、箱包等商品，还有一些小饰品、文具等小商品，能够满足不同消费者的需求。
消费群体：西单市场的消费群体主要是年轻人和工薪阶层，他们对于时尚、潮流、品质等方面有着一定的追求，但购买力有限。因此，西单市场定位为大众化的精品店，提供价格适中、款式时尚、品质可靠的商品，能够满足这一消费群体的需求。
综上所述，西单市场的目标市场定位为大众化的精品店，以价格适中、商品种类丰富、消费群体年轻化为特点，提供时尚、品质可靠的商品，满足不同消费者的需求。
六、8848的目标市场和市场定位？
从成立第一天起，8848就提出了做本土高端手机的第一品牌的目标，两年后的现在，8848创始人杜国楹，又为8848带来了私人订制的概念，并要做成手机中的高级定制。但是事实上，8848手机，以铺天盖地的电视广告营销吸引受众，在质量，品牌方面都没啥值得称道的地方，也就忽悠忽悠钱多而不懂手机的中年人了
七、vr的目标市场及其市场定位？
答，vr产品的目标市场，是喜欢游戏和3d影视的年轻人群体。
八、迪奥的目标市场及定位？
在品牌定位方面，迪奥从一开始就定位在高端产品这一行列中，并且尤为强势。但是随着市场的逐步发展，高档百货已经不少见了，为了稳住自身的发展、突出更好的优势，迪奥选择了与其他高档百货品牌进行合作，从而保证产品的销售额。
既然迪奥香水将自身品牌定位在高端产品行列，那么在发展的过程中必然也有围绕这一定位进行。因此，品牌在选择百货专柜的时候往往也会考虑到场景高档氛围是否浓厚，要知道经营地点的选择对于后续的整体经营影响也是很大的。
九、余额宝的目标市场定位？
市场定位是全国人民
余额宝是通过别人的钱生自己的钱,营销市场目标是将全国人民纳入客户群，余额宝是通过别人的钱生自己的钱,营销市场目标是将全国人民纳入客户群，余额宝是通过别人的钱生自己的钱,营销市场目标是将全国人民纳入客户群。
十、中华牙膏的目标市场定位？
中华牙膏旗下产品拥有联合利华全球研发中心的支持，领先技术，承诺优秀品质，并且是国内唯一获得FDI（国际牙科联盟）认可的牙膏品牌。中华拥有美白、口气清新、全效、中草药和防蛀5个系列，10个品种的牙膏，覆盖了较全面的牙膏功效需求，形成较为完善的产品线。2011年6月，中华全线产品新装上市，推出了全新的品牌形象，给消费者以年轻，自信的品牌理念，让品牌由相对陈旧形象转化为年轻、现代的新品牌形象。
品牌理念
品牌诠释：我相信，美丽健康的微笑，会给我带来积极正面的影响，同时也会影响和带动周围人，以积极向上的方式工作生活，为我带来闪亮的未来。
品牌目标
1) 25-35岁的女性和她们的家人
2) 有理想，自信，独立，乐观，注重外表
3) 注重他人看法，也注重家庭关系的维护。