一、外卖店怎样给店长算提成？
一般店长有提成是百分之一的。但是每个店情况不一样，可以参考自己附近的提成。具体还要你们自己沟通。
1、指导的能力，是指能扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。
2、教育的能力，能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质。
3、数据计算能力，掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏。
4、目标达成能力
二、店长如何提成？
员工110000X0.01=1100元店长110000X0.015=1650元
三、店长提成怎么拿？
店长的提成方案应该考虑以下几个因素：
1.销售额：店长的提成可以与店铺的销售额挂钩，销售额越高，店长的提成比例越高。
2.利润率：店长的提成也可以与店铺的利润率挂钩，利润率越高，店长的提成比例越高。
3.经营管理：店长的提成也可以与店铺的经营管理能力挂钩，比如客户满意度、员工绩效管理等。
4.个人表现：店长的提成也可以与个人表现挂钩，比如销售额提升、节约成本、员工培训等。
四、店长提成最佳方案？
店长提成，除底工资外，定一定的任务，完成任务提八百，完成百分之九十提百分之九十，达不到无提成，比如完成百分之九十提七百二。
五、儿童乐园店长给多少个提成点？
底薪加提成，1-1.5%
1.考核激励都实行提成制，按销售量提成，即按照完成销售目标的百分比，设立阶梯式提成点，这种考核激励制度都会要围绕着马斯洛的需求层次理论进行激励，这样业务员对提成高点的品种上进心要强点,那老板也赚的多点！
2.比如说一个营业员月销售1万元以内是一个提成1%，超过1万元以上提成1.5%，以此类推，只有销售出去越多，营业员的提成也越高，公司老板赚的也更多
六、服装店长怎么提成？
服装店长提成是工资=基本工资（1800元）+奖金（一般根据工作表现、态度、出勤等设置）+销售提成（每月个人销售总额的3%），其中奖金部分建议与服装店确认具体评定标准以及金额在什么样的范围，提成即按照您每月个人服装销售总额的3%来计算提取。
七、奶茶店店长怎么提成？
店长的薪资提成是3000元底薪+提成百分之6。因为金沙洲奶茶店全职薪资待遇,在刚来这里上班的前2个月是2000元的底薪,在两个月转正之后是2500的底薪+百分2提成,这是普通员工的待遇标准,如果是店长级别,每月工资3000元底薪+提成百分之6,不加班、轮班制、每一个员工一个星期都是可以休息一次的。
八、培训机构店长如何提成？
培训机构店长按店总业绩提成10%。
九、药店店长提成如何计算？
药店店长提成，看药店药店老板怎么定？如果定3%，还需2%，还需1%都有月亮了，老板定的算
十、超市店长提成方案？
超市店长的提成方案可以根据超市的销售业绩来制定。一种常见的提成方案是基于超市的总销售额或利润的一定比例，店长可以根据这个比例获得相应的提成。
另外，还可以考虑店长在控制成本、提高客户满意度和员工绩效方面的表现来确定提成比例。
这样的方案可以激励店长积极推动超市业绩的提高，同时也能够确保店长与超市的利益一致。