一、企业制定新岗位流程？
1.
确定公司的组织架构和各部门的职能职责(参照“职能部门职责模板”)
2.
根据各部门的职能职责,确定各部门的岗位分级标准和具体的岗位名称
3.
针对各岗位进行职务分析 l定义:包括工作分析(采用一定的方式,将工作分解为若干要素)...
4.
制定职务说明和职务规范 ★职务说明:陈述工作任务和职责的文件。应切题而准确,
二、铁路岗位职责由谁制定？
铁路岗位职责，由铁路总公司而定。具体的岗位职责由每个铁路局根据北各铁路局内部工作的实际情况而划分的各个岗位工种。铁路对岗位分的很细，也很具体。岗位的不同收入也不同，具体分工是按，劳动强度，技术程度而划分的。说一说最初的铁路岗位职责是由铁道部及现在的铁路总公司而制定的。
三、岗位职能由哪个部门制定？
组织架构由总经理组织人力资源部初步制定，然后总经理组织高层研讨，报董事会审批。岗位职责由人力部组织培训，各部门组织制定，最后公司组织各部门参加研讨，人力部组织打印，装订，下发，并在工作中督查，岗位职责以及部门职能做到各部门职责清晰，无交叉，我空白。 企业中的组织架构与岗位职责不是任何一个部门就能制定好的，必须要大家共同参与。这是管理的基础。 当然也可以请外部咨询公司帮助企业制定，但是不管谁来制定，最后必须整个公司都认可，都知晓，都参与进来，否则起不到作用。 在指定岗位职责之前，需要把部门职能先制定出来！岗位职责是在部门职能基础上分解完善出来的。
四、美容院如何制定有效目标业绩？
制定有效的目标业绩，需要做到：
1、制定主要销售的产品。
固定周期定出主销项目。2、拓宽需求。在一个主销项目上，至少找出80个以上的需求。
3、制定业绩目标。同样的项目，需求点多了，对应的目标顾客就多了。
五、如何制定美容院开业的促销方案？
一、 活动策划：策划部
二、 协作部门：客服部，市场部，生产部，各连锁店
三、 开展时间：2010年12月02日—2011年1月08日
四、 活动形式：购物送礼，产品特惠
五、 总体目标：
通过圣诞和元旦的促销活动，全面提高公司各连锁店的销售，同时树立公司的品牌形象，使广大消费者了解玛莲奴美容连锁店、光临玛莲奴美容连锁店、喜爱玛莲奴美容连锁店，同时也增加各代理商对公司的信心。
六、 活动主题
1、结合此次活动时间的特殊性(圣诞节、元旦节)
2、此次活动参与对象为各加盟店。形象店。直营店，可谓是全情、全力投入，表现出参与公司对此次活动的重视性;
3、适逢圣诞、元旦节为较为寒冷的冬季，如何让此季节结合我们活动使之成为一温馨、亲情的季节性活动也是我们设计活动主题的考虑点;
以上三点为设计活动主题的主要侧重点，通过分析总结出的活动主题初定为：
谱写冬日暖曲 —— 玛莲奴美容连锁店呈现实惠与温情
七、操作步骤：
1、DM宣传单页、吊旗
以圣诞、元旦为主题，并说明作主推产品及节日促销单张。
2、形象场景布置
A、专卖店
专卖店性质，店口及橱窗进行精心布置。专卖店门口设置圣诞树两棵(圣诞树之上均悬挂小装饰品高度1。2米)、彩带十米、雪花喷字、灯带、内部悬挂吊旗，并在门口附近位置添加X展架两个，上面写好促销活动的详细介绍;门头悬挂户外喷绘横幅一条。
B专柜
专柜性质，由于商场进行统一管理及受场地限制，专柜边朝主通道位置放置X展架一个,上面写好促销活动的详细说明,内部悬挂吊旗和彩带，可根据许可增加户外喷绘横幅一条。
3、节日形象POP
节日形象POP(X展架)配合DM单页同时使用，以圣诞、元旦为主题，并配合节日促销活动项目，并追加冬季主推产品。
节日优惠酬宾、用于吸引顾客形成强力的视觉冲击力。所有美容师头带圣诞帽，配合整体节日的形象。
4、糖果
活动期间,凡进入玛莲奴的消费者均可获得节日糖果赠送，这是留住消费者并抓住消费者心理极有效的方法。派送DM单，或者小礼品;
5、库存积压产品可特价销售。
6、如果有条件的店铺，希望活动期间准备好奶茶和咖啡，提供热饮，让顾客切身感受到温暖冬日的寓意。
7、如有条件的专柜或店铺可在圣诞树上悬挂好高档购买者专用的抽奖许愿红包若干，奖品可以为现金1-300元左右的礼品。
八、活动赠送内容：
1 省级代理商 进货二万元送15000面价产品，按全年的总销售额3%返回现金
进货一万元送5000面价产品，按全年的总销售额3%返回现金
2 市级代理商 进货一万元送5000面价产品，按全年的总销售额2%返回现金
进货5000元送2000面价产品，按全年的总销售额2%返回现金
3 盟店。
形象店 进货5000元送2000面价产品，按全年的总销售额1%返回现金
附
1 此次所有省级市级代理商。 加盟店。 形象店进货送面价之产品不包括原有所签合同之配送
2 此次所有省级市级代理商。 加盟店。 形象店进任何一种套盒公司额外配送送价值105甜橙单方精油一瓶
3此次所有省级市级代理商。
加盟店。 形象店进任何一种套盒所有包装里面均有奖励美容师的利时封一个(里面有2-10元不等的现金)。以此增加美容师的积极性。
4此次所有省级市级代理商。 加盟店。 形象店进任何一种套盒所有包装里面均有奖励顾客的体验卡一张，体验卡所需耗材按进套盒的数量公司支持。
以此增加人气。
该信息来源于138jm中国美妆加盟网。
六、美容院员工奖励措施怎样制定才好？
据我所知现在已经有专业的美容顾问公司，他们会有一系列的拓客、稳定经营的方法。在自身能力有限的时候可以寻求外面的合作。
另外制定明确的奖励机制，对于能力出众的人可以给予部分的奖励，向心力高能力出众的可以奖励一小部分的店面股份，这样店面经营的好坏关系到她们自己的切身利益，积极性肯定会好起来，毕竟打工跟自己做老板还是有差别的。在能赚到钱的情况下不用去督促积极性都会高
七、仓储主管如何制定岗位目标？
1. 注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
2. 农业企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!
3. 多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。
八、标准制定专员岗位职责？
答：岗位职责：
1、协助板块负责人完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作；完成行政事务性工作。
2、案场日常管理工作，销售标准规范的执行，仪容仪表、案场环境的监督、规章制度的落实执行。
3、开展案场巡检、晨会监控及销售说辞抽查等工作。
4、完成上级交办的其他任务。
九、企业中岗位职责,岗位标准应该谁制定？
岗位职责一般由董事会制定，股东大会审议通过，企管部存档。岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。
实行岗位责任制，有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，而非职务，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐不均现象发生。
公司各部门岗位职责的原则：
1、才能与岗位相统一的原则
2、职责与权利相统一的原则
3、考核与奖惩相一致的原则
十、制定岗位责任清单的意义？
意义有以下几点：
1.明确职责范围：岗位责任清单可以详细列举该岗位的职责使岗位职责非常清晰，员工可以据此了解自己工作范围，有助于员工更好地完成公司布置的各项工作任务。
2.便于评估绩效：岗位责任清单明确了员工的职责范围，有助于公司对其工作进行目标、任务、绩效等方面的评估，便于进行绩效考核等。
3.有利于管理：岗位责任清单使得员工职责范围明确，能提高员工工作效率，减少工作盲区和工作重复。同时，由于每个员工的职责明确，也方便管理层对员工工作进行监督和管理。
4.有助于制定晋升计划：岗位责任清单详细列举每个岗位的职责，方便公司为员工设计晋升计划或工作轨迹，让员工有个清晰的职业发展路线。
因此，制定岗位责任清单对公司内部管理、员工绩效等方面都有重要的意义。