一、奶茶店目标客户描述？
奶茶店的那个目标客户就是一些年轻的一些男生或者是女生，一些比较有消费能力的人，然后他在买东西的时候不怎么看价格的，就是一定程度上舍得花钱的人，然后还有就是出门玩的时候喜欢喝东西喜欢这种新鲜的潮流的事情，咱们都可以是客户群体
二、奶茶店实习目标？
锻炼自己的动手能力，将学习的理论知识运用于实践当中，反过来还能检验书本上理论的正确性，有利于融会贯通。同时，也能开拓视野，完善自己的知识结构，达到锻炼能力的目的。
一切都是为了让实践者对本专业知识形成一个客观，理性的认识，从而不与社会现实相脱节。
三、奶茶店目标市场？
一、目标客户
1、学生消费群体：现在很多奶茶店都是把学生群体作为主流额目标用户人群进而定位奶茶店的市场。因为学生们比较倾向选择价廉物美的奶茶，所以奶茶店的产品价格要比较实惠，选择要丰富，可以实行薄利多销的营销策略，通过增加店面来消费的客流量，从而让奶茶店更好地发展。
2、小资消费群体：对于小资消费群体，一般都是都市白领，比较讲究小资情调。所以奶茶店的经营者要花点心思在店面环境的设计上，产品也要更有特色。提高了这些小资顾客们的用户黏性，奶茶店的营业额自然不成问题。
3、高端消费群体：如果奶茶店的目标客户是高端人群，那么环境是需要非常注重的，环境要宽敞私密。相应的，产品的口感、包装方面也要讲究档次感。这样的奶茶店顾客群体不需要很大，但是一定提供好的服务体验，才能留住更多的回头客。
四、coach 目标客户？
蔻驰的目标客户，大部分是有一定消费能力的人，蔻驰是一个美国的轻奢品牌，价格一般都在3~4000块钱左右。可能刚上新的时候，五六千的也有。一般的人还是买得起的，但是舍不舍得买又是一回事，所以还是要有一定经济能力的客户，才能够去买蔻驰品牌
五、目标客户 意义？
客户分潜在潜在客户、目标客户、意向客户等几类，它是按销售员进行客户开发阶段划分。所谓目标客户是有消费潜力且有一定的消费意愿群体。其意义是：
一、从潜在消费群体中剥离出来，销售员开发新客户的群体基本明确方向。
二、销售员开发对象明确后，重点了解目标客户是否对本公司产品在近期是否有消费意愿。
三丶它是转向意向性客户的重要阶段，也是判定能否转化成意向性客户的不可缺少的开发程序。
六、宝洁目标客户？
回答如下：宝洁的目标客户主要包括家庭消费者、企业客户和零售商。
1. 家庭消费者：宝洁通过生产和销售各种日常消费品，如洗发水、护发素、肥皂、牙膏、洗衣粉、洗洁精等，满足家庭消费者的日常生活需求。宝洁的产品种类繁多，价格适中，质量可靠，广受消费者喜爱。
2. 企业客户：宝洁还向包括酒店、餐厅、医院、学校等在内的企业客户提供清洁和卫生解决方案。宝洁的专业清洁产品和服务帮助企业客户提高卫生标准，保持清洁环境，满足消费者的需求。
3. 零售商：宝洁与各大零售商建立合作关系，将其产品销售到超市、便利店、药店等零售渠道。宝洁通过与零售商的合作，扩大产品的渠道覆盖范围，提高产品的销售和市场份额。
总的来说，宝洁的目标客户是广大家庭消费者以及企业客户和零售商。通过提供高质量、多样化的产品和解决方案，宝洁不断满足客户的需求，建立长期的合作关系。
七、奶茶店的经营目标？
目标就是赚钱，奶茶店如果不赚钱，就会倒闭
八、奶茶店目标怎么写？
一、项目介绍：本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快并且门面十分好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，十分适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”，易记顺口，能够让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，经过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。经过在经营的过程中不断改革，逐步完善，构成口碑，扩大市场占有额，构成连锁“茶物语”奶茶店。计划摘要一、项目介绍二、行业分析三、产品服务介绍四、店面选址五、装修与设备购买六、人力资源规划
七、市场分析与预测，竞争者分析与本店特色。
八、营销策略
九、财务需求与运用
十、风险与风险管理
十一、中长期规划
二、行业分析
奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是此刻的市场需求还是未来的市场需求都极大，可是奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特趣味的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不一样的口味定出不一样的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，并且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品服务介绍
本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会经过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地构成口碑，成为企业的无形的品牌资产。
九、奶茶店客户细分？
、学生 针对学生这群消费群体，一般比较喜欢珍珠奶茶以及有新意的奶茶饮品。有很多学生在休息的时候会和几个好朋友一起约着喝奶茶。不管是学生会或者小组讨论、约会等等，奶茶店都是最佳场所，只要有位置有空调，学生们都很喜欢。这也就是学校成为开奶茶店创业首选的地理位置之一的原因。2、上班族 针对上班族来说，他们比较喜欢带有特色的奶茶饮品，比较讲究情调。不管是早上上班搭配早餐，还是下午茶都会偏向于奶茶饮品。如果店铺装修走典雅风格，再搭配一些西式糕点，上班族是很愿意进去坐一坐的。3、高端消费人群 对于高端消费群体，奶茶店店主需要特别注意环境方面，相对应，饮品的包装以及饮品的口感也是很讲究档次感。这类消费群体不用要求太广泛，只要提供好的服务体验，才可以留住更多的消费者。二、如何正确定位奶茶店的消费人群？ 首先需要划分顾客的年龄层次，做为奶茶来说主要的目标客户的年龄层次在15岁到30岁之间的年轻人，这类认的消费能力和消费观喝奶茶最为契合，而15岁以下的虽然也是潜在消费人群但是，并没有足够的购买力。超过35岁的中年人对饮品没什么兴趣，虽然有购买力，虽然会偶尔买奶茶但是不是奶茶消费的主要客户群体。 其次是流动性，流动性越高，越有可能转化成购买力，但是值得注意的是流动性也有很大的不同，菜市场的人流量很大，但是没人将奶茶开在菜市场。一群匆匆赶路的人和一群商场消费的人的购买力完全是不一样的，所以在选择店铺地址的时候也应当注意并不是人流动性越高，顾客就越多的。因此像地铁里面也不适合开奶茶店，商场里和写字楼附近就很适合开。也就是说在一些舒适，愉悦的环境下更容易刺激消费。 最后是竞争对手，俗话说有压力才有动力，最好的成长就是有一定的竞争压力的情况下，压力能够推动奶茶不断的创新，没有任何一个大品牌是在完全没有竞争对手的情况下成长起来的，因此在和同行的竞争中一定要扬长避短，不断的创新这样你才能在不断的竞争中得到成长。
十、目标客户的来源？
先看看大的客户群里有哪些，从大的客户群体里筛选出感兴趣愿意与你沟通的，并且愿意买单的
