童装t恤的尺码问题?

童装加盟 2024-08-22 15:19 浏览(0) 评论(0)
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一、童装t恤的尺码问题?

ZARA ZARA旗下的高端品牌Massimo Dutti 这两个牌子的尺码都差不多大,童装最大码都是164,相对来说ZARA童装的款式更多些,MD的款式比较少,不过都是成人款式的缩小版H&M H&M旗下的高端品牌COS 这两个品牌和上面两个的定位差不多,尺码也是一样的,H&M的店铺数量比ZARA还要多,虽然MD的店铺数量比较少,但是COS的店铺数量更加少,只在部分大城市有门店,买起来不太方便,并且没有天猫旗舰店优衣库 优衣库旗下的GU 优衣库和GU的童装最大码都是只有150的,大小其实相当于成人码的155,比较适合身高在160左右或160以下体重不过百的女生,优衣库家的童装印花T恤很不错,冬天还有珊瑚绒面料的睡衣,GU的款式相对稍微少一些,不过GU只有在上海有实体门店,想买的只能移步天猫旗舰店了C&A 童装的款式和GU的感觉差不多,款式不及ZARA,MD,H&M那样成熟,但是个子娇小的女生仔细挑的话也能挑到不错的款Forever21 尺码和ZARA还有H&M好像是一样的,款式很不错,也是成人款的缩小版,因为Forever21的女装款式都挺百搭的,所以可以挑挑穿穿,就是质量不太好GAP old navy 这两个是一家的,款式都是以基本百搭款为主,old navy是副牌,价格更便宜,但是款式感觉要比GAP更花一些,有很多印花元素的连衣裙,因为是美国的牌子,所以童装的大码也是非常大的,ON的质量不及GAP,实体门店也比较少MUJI 俗称日系性冷淡风,童装基本上也是成人装的缩小版,不过款式没有特别多,性价比也不怎么高,不是特别推荐MJstyle 近年国产快时尚的一匹黑马,实体门店挺多的,童装的款式也很不错,不过最大码只有150,只适合娇小女生了Tom Tailor 近两年才入驻中国的一个德国快时尚品牌,先前在天猫有旗舰店的,不过由于经营不善已经关闭了天猫旗舰店,实体门店也只在少部分城市才有,他们家的童装最大是164的,其次是152的,不过款式不怎么多,也略显幼稚OVS 意大利快时尚品牌,前几年在上海北京等大城市有实体门店,但不知怎么一夜之间这个牌子就撤出中国了,去年又进驻了上海,不过就开了一家童装店,它家的感觉类似H&M吧Wanli 这个牌子也是国产快时尚,总部在江苏那边,门店也仅限于江浙沪皖这几个省,童装的款式还是挺不错的 上面写的这几个牌子都是在国内能够买到的

二、童装 市场结构 问题

童装市场结构问题

童装市场作为一个重要的子领域,一直以来都备受关注。然而,在童装市场中,存在着一些结构性问题,这些问题需要我们共同努力来解决。

童装市场的规模

童装市场的规模庞大,吸引了众多企业的关注。根据最新的研究报告,童装市场在过去几年中迅速增长,预计未来几年将继续保持强劲增势。然而,随着市场规模的扩大,也带来了一些问题。

竞争激烈

童装市场的竞争非常激烈,各大品牌争相进入这个市场,希望抢占更大的份额。在这样的竞争环境下,企业需要找到差异化竞争的策略,寻求创新的点来吸引消费者的注意力。否则,他们可能被市场上的其他品牌所淹没。

产品质量与安全

对于童装市场来说,产品质量和安全是至关重要的。童装是针对儿童的,因此与产品质量和安全问题相关的风险更大。消费者对童装产品的要求越来越高,他们更加关注产品的质量和安全性。因此,企业需要加强产品的质量管理体系,确保产品符合相关的标准和法规,并持续改进产品的质量。

品牌形象塑造

在童装市场中,品牌形象的塑造是至关重要的。消费者在选择童装时,除了关注产品的质量和价格外,还会考虑品牌的声誉和形象。因此,企业需要投入更多的资源来建立和维护自己的品牌形象,通过公关和市场营销等手段增强品牌的知名度和认可度。

线上线下的结合

随着互联网的快速发展,线上线下的结合成为了童装市场的一个新趋势。消费者既可以在线上购买童装产品,也可以在实体店铺中亲身体验和购买。因此,企业需要拓展线上线下渠道,提供多样化的购物方式,满足消费者的不同需求。

市场监管和行业标准

童装市场的监管和行业标准需要不断加强和完善。政府和相关部门应加强监管力度,严格执行相关的法律法规,确保市场的秩序和竞争公平性。同时,行业协会应加强自律,制定和推行更严格的行业标准,引导企业按照规范要求生产和经营。

消费者教育和知识普及

消费者教育和知识普及是解决童装市场结构问题的一种重要手段。消费者应加强对童装产品的认知和了解,提高对童装市场的消费素质。同时,企业应通过宣传教育活动,提高消费者对产品质量和安全的意识,引导消费者做出明智的购买决策。

综上所述,童装市场作为一个重要的领域,存在着一些结构性问题。我们应共同努力,通过加强竞争力、提升产品质量、塑造品牌形象、拓展线上线下渠道、加强监管和行业标准、加强消费者教育等手段,来解决这些问题,推动童装市场的良性发展。

三、童装店怎么处理压货问题?

童装店处理压货问题的方法有很多,首先可以通过市场调研了解消费者的需求,掌握清晰的销售数据,避免盲目采购;

其次可以提前与供应商沟通,了解货源情况,避免货源不足或者过剩;同时,童装店可以采取促销策略,如打折、赠品等方式,促进销售,减少库存压力。

最后,如果库存压力过大,可以考虑将部分库存转移至线上平台销售。总之,童装店需要灵活的销售策略和精细的管理,才能有效处理压货问题。

四、童装销售中客户问题经典应对?

一、退货时,顾客会挑衣服的面料、颜色、或者长短

如果还有周旋的空间

您是觉得面料(长短、颜色)什么地方让您不满意呢?(探询原因)

是这样的:其实这颜色优点是-----长短之所以如此设计是-----所以当您穿的时候特别显得-----(卖点的重申和导入)

面料不太好?这问题我想了解一下,因为我们过去确实没有听到客户这么说,您可以说说这种状况吗?

如果面料本身确实会产生这种问题

是的!其实每种面料他的保养方式和穿着方式都是不一样的,尤其像我们这种面料,因为我们这种面料的优点是(自由发挥)所以客户在保养和穿着上最好可以(自由发挥)

如果没有周旋的空间,只能以换货处理

这样吧,我挑几件您看看,帮您换一件,您喜欢什么样的面料(长短、颜色、款式)呢?(转化到换货上去处理)

真的是很抱歉!因为您刚刚说的都不是质量上所产生的问题!您看这样好吗?您告诉我您喜欢的面料、款式、颜色,我来帮您介绍,这些都是我们今年的新款,里面肯定有您合适的。

五、请教:关于童装店经营的问题?

看什么地方,什么地段决定你可以卖什么货!

最近把童装店转掉了,现身说法给你说说童装店。

新店开始的时候都会比老店生意好点,这是正常的,小县城大家就图个热闹,新鲜。

小县城走走市场货就好了,重点是款式!小孩子的衣服就注重款式,质量只要OK就行,反正都换的很快,你的款式好不好看就决定能不能卖得好。

我们店那一条街都是卖童装的,竞争很大,比完款式比价格。但半年时间我们的童装店就赚回了所有成本,应该是卖得最好的第二名吧,有一家老店铺实在卖不过它。

过年那个旺季一天我们卖快2万块钱,进的货全部卖完。

我总结了一下,重点主要是我老婆会挑货,她在的时候成交率相当高,对这些妈妈的销售能力真是叹为观止。

六、加盟童装店要注意哪些问题?

很多大学生选择自主创业,对于经营童装加盟店来说有以下注意事项,要知道开童装加盟店容易守店难,要想将一家童装加盟店长久的经营下去就需要用心经营。

童装经营需要环境。一般都是妈妈带着孩子去童装加盟店买衣服,因为要试穿。孩子愿不愿来此购物,有大部分决定权在孩子,这个童装加盟店能否有足够的吸引力来吸引孩子,也就决定能吸引到多少孩子的妈妈,所以我们的经营童装加盟的商家就要注意,把童装加盟店铺的装修更符合孩子的想像和兴趣和游玩,就是增加和孩子的互动性。

当我们把童装加盟店铺的环境做到能够吸引孩子的玩乐,把产品做到足够的多款式的时候,哪肯定会吸引更多的孩子和妈妈的到来,然后作成生意。在这里我们可以看到,国外的一些快餐,在寸土寸金的地方依然用很大的面积装儿童游玩区,就是这个道理,其实很多时候,不是因为爸爸妈妈爱吃垃圾快餐,主要是因为孩子喜欢这里玩乐的场所,嚷着父母的带领!所以开童装加盟店要注意自己的儿童玩乐区增加互动性!

童装消费对象是家长

童装我们是卖给妈妈,这没错,因为孩子是没有消费能力的,也没有主观消费意识,所以,童装是直接卖给妈妈间接卖给孩子!为什么是卖给妈妈,而不是爸爸或其他人,这很明显,我们可以想一下周围,是不是大部分时间都是妈妈给孩子买的衣物鞋子多,爸爸爷爷奶奶买玩具多,当然这不是绝对!只是大部分是这样,在给孩子购物的时候,妈妈的表现更多些,乐此不疲!所以在童装加盟经营上一些策略要针对妈妈的思维去考虑,比如:语言习惯心里等等。

弄清楚了谁来消费,消费是为了谁。那么店主就可以很好地开展自己的童装加盟店铺内的管理,包括店铺的营销,布置,促销手段,导购培训等等。棉绘童装品牌加盟网小编觉得童装加盟店的经营虽然不是一两句话就能数的清楚的,但是店主一定要掌握经营的原则。

七、怎么样解决童装压货的问题?

童装压货是指商家在季节更替或销售不畅时,为了清理库存而降价销售,但因为库存积压,导致部分商品无法及时售出,形成压货现象。

解决童装压货问题的方法如下:

1. 精准的销售策略:制定合理的销售策略和方案,做好市场调研,根据季节和销售趋势调整商品的采购量,避免库存积压。

2. 提高销售渠道的多样性:将销售渠道多样化,例如在线销售、实体店铺、电视购物等,扩大销售范围和渠道,提高商品曝光度,增加销售量。

3. 活动促销:通过组织促销活动、赠送礼品等方式,吸引消费者的注意,提高商品的销售量。

4. 降低成本:提高采购成本效益,降低存货成本,节约人力和资源成本,控制好商品的质量和价格,降低商品成本,提高销售效益。

5. 淘汰或捐赠库存:对滞销商品进行淘汰或者捐赠处理,给予优惠的销售政策,减轻库存压力。

综上所述,解决童装压货问题需要制定合理的销售策略和方案,提高销售渠道的多样性,开展促销活动,降低成本和通过淘汰或捐赠库存等方式。

八、童装销售会遇到刁钻问题有哪些?

童装销售过程中可能会遇到各种刁钻问题,以下是一些常见的问题:

价格问题: 顾客可能会对价格提出质疑,认为价格过高或者不划算。此时,销售员可以强调品牌和材料的高质量,同时提供有竞争力的价格选择,以满足不同客户的需求。

品质问题: 顾客可能会对产品的品质产生怀疑,比如材质、做工等方面。销售员可以提供详细的产品介绍和品牌故事,让顾客了解产品的品质和特点。

搭配问题: 顾客可能会对如何搭配衣服产生困惑,尤其是对于那些不能独立搭配的孩子。销售员可以提供一些搭配建议,同时推荐一些配饰和鞋子,让顾客更好地完成搭配。

尺码问题: 不同年龄段的孩子有不同的尺码需求,而且每个孩子的身材也有所不同。销售员需要耐心听取顾客的反馈,并帮助他们找到合适的尺码。

售后服务问题: 这是非常常见的一个问题,比如退换货政策、洗涤方式等等。销售员需要详细介绍售后服务政策,并尽可能地解决顾客的疑虑。

总之,在童装销售过程中,销售员需要耐心听取顾客的意见和反馈,并尽可能地解决他们的问题。同时,销售员需要了解自己的产品和服务,不断提高自己的专业素养和沟通能力,才能更好地满足客户的需求。

九、合伙开童装店要注意哪些问题?

一是账目问题,必须清楚,再有就是选址,定价

十、童装店建群要注意的问题?

注意建了群别人她们发广告,