关于“狗狗币是否要并入以太坊”的讨论在加密社区引发热议，这一猜测源于以太坊创始人 Vitalik Buterin 此前对狗狗币技术升级的公开评论，以及狗狗币基金会成员与以太坊开发团队的互动，但从技术架构、生态定位和社区共识来看，狗狗币“并入以太坊”的可能性微乎其微，更可能是一种误解下的误传。
从技术层面看，狗狗币与以太坊的底层逻辑存在根本差异，狗狗币基于莱特币的改进型工作量证明（PoW）共识机制，定位为“趣味性支付货币”，交易速度快、费用低，但功能相对单一；而以太坊是智能合约平台，采用权益证明（PoS）共识，支持去中心化应用（DApp）、DeFi、NFT等复杂生态，两者共识机制、虚拟机（EVM）兼容性、网络架构完全不同，“并入”意味着狗狗币需放弃现有链，迁移至以太坊EVM，这等同于推倒重来，对狗狗币的节点、矿工和用户都是巨大冲击，技术上几乎不可行。
生态定位上，两者目标用户群体截然不同，狗狗币的核心价值在于社区驱动的“文化符号”和日常小额支付场景，其用户多为普通投资者和支付使用者，依赖高流动性和低门槛；以太坊则面向开发者和机构，聚焦企业级应用和复杂金融协议，强行合并不仅会稀释以太坊的生态专业性，更会削弱狗狗币的“轻量化”支付优势，导致其失去独特性。
社区共识是另一大障碍，狗狗币社区以“去中心化、反权威”为标签，此前多次拒绝“过度商业化”或“技术路线激进改动”的提议，若并入以太坊，需社区高度统一意见，但当前狗狗币基金会与社区成员对此并无明确共识，反而存在“保持独立”的主流声音。
更现实的可能是“跨链协作”而非“并入
狗狗币“并入以太坊”更像是一场技术误读下的想象，两者在技术、生态、社区层面的差异决定了它们更可能走向“跨链协作”而非“合并”，对用户而言，与其期待“并入”，不如关注狗狗币自身的实用性升级（如减半机制、支付场景拓展）以及跨链技术的落地,这或许才是其长期价值的更优解。