币圈交易所作为数字资产市场的核心基础设施，其业
交易业务：基础盈利引擎
交易业务是交易所的立身之本，主要通过手续费实现变现，当前主流采用“Maker-Taker”费率模型，即主动挂单的“Maker”享受较低手续费（甚至返现），被动吃单的“Taker”承担较高手续费，以此提升市场流动性，部分交易所（如币安）通过币安币（BNB）支付手续费享折扣，形成“通缩代币+场景消耗”的正向循环，合约交易已成为重要增长点，包括永续合约、交割合约等，其杠杆属性（最高可达125倍）吸引高风险用户，手续费收入占比常占交易所总收入的30%-50%。
增值服务：拓展利润边界
围绕用户资产与交易需求，交易所延伸出多重增值服务，一是托管与理财服务，如币安的“币安宝”、欧易的“赚币”，通过对接DeFi协议或自有资金池，为用户提供活期/定期理财，年化收益多在5%-15%，交易所则通过利差分成获利，二是IPO（首次代币发行）与上币服务，通过项目方上币费、IEO（交易所发行）份额分配等方式获利，单项目上币费可达数百万美元，三是数据服务，如交易所API接口、行情数据终端、区块链浏览器等,面向机构用户与开发者收费。
生态延伸：构建竞争壁垒
头部交易所正通过“交易+”生态构建护城河，布局自有公链（如币安智能链BSC、OKChain），降低链上交易费用，吸引DApp与用户形成生态闭环，通过链上Gas费、生态项目分成获利；拓展矿池、钱包、OTC（场外交易）、NFT市场等业务，形成“交易-理财-借贷-支付”全场景覆盖，火币推出矿池业务“Huooli”，OKX布局Web3钱包,通过生态内流量互导提升用户粘性。
风险层面，交易所需应对政策监管（如反洗钱、KYC）、安全漏洞（黑客攻击）及市场波动风险，随着合规化推进与DeFi竞争，交易所或将向“合规化机构服务平台”与“去中心化自治组织（DAO）”双轨演进,在平衡盈利与风险中持续进化。