一、什么机构可以管理教育机构？
培训机构由地方政府人力资源管理部门会同教育机构管理。教育机构需要教育主管部门给予认证并且取得社会力量办学资格方可营业，其培训课程价格需要核算并报教育部门批准，增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。
二、怎么管理美容院财务？
美容院:可以一起记到管理费用（与管理有关）。但最好放在营业费里（与经营有关）。
1.地税服务业，收入、营业费用，管理费用，税金，利润。
2.产品销售的收入，涉及增值税，收入、成本、营业费用，管理费用，税金、利润。
建账：总帐、现金（银行）日记账、明细账、分类账
扩展资料：
做账流程
1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。
2、根据记账凭证登记各种明细分类账。
3、月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总账。
4、结账、对账。做到账证相符、账账相符、账实相符。
5、编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。
6、将记账凭证装订成册，妥善保管。
纳税申报
1、增值税：
销售或购进货物、提供加工或修理修配劳务是要缴纳增值税的。小规模纳税人的征收率为3%。
2、营业税：
营业税的纳税义务人，是在中华人民共和国境内提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产的单位和个人。不同行业的营业税率不同。
3、地税：
还要交地税，就是在营业税的基础上，分别按7%征收的城建税(还有5%、1%，视城市大小而定）和3%的教育费附加和地方教育附加1%（或2%，也是各城市不同）。
4、所得税：
不论是工商业还是服务业，都要按利润缴纳企业所得税，具体征收办法：按照企业所得税申报表的要求，逐项填写收入、成本、费用、支出，算出利润，按照税法的有关规定进行纳税调整，计算出应纳税所得额。
参考资料：
三、it培训机构属于哪个机构管理？
计算机培训机构属于工商管理部门和教育部门管辖。
培训机构由地方政府人力资源管理部门会同教育机构管理。教育机构需要教育主管部门给予认证并且取得社会力量办学资格方可营业，其培训课程价格需要核算并报教育部门批准，增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。
四、美容院营业款管理规定？
每日记流水账，现金需要上交，私人不得截留
五、合伙开美容院怎么管理？
合伙开的美容店，一定要管理上分工明确，谁负责哪一个板块一定要尽职尽责？
六、机构补课管理规定？
课外辅导班管理规章制度范本1
一、教师管理
1、加强师德建设。教育教师遵章守纪，爱岗敬业，教书育人，为人师表；认真备课、上课、布置批改作业、辅导学生和组织课外活动；尊重学生人格，不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生，维护学生的合法权益。
2、认真执行教师工作职责，自觉、积极、有计划完成工作任务，创建优秀的班集体。
3、重视自身仪表及待人接物，言谈举止等方面对教育学生的影响和作用。穿着朴素、大方、得体，不化妆、不在教室吸烟。
4、教师会议、班会及启航全体活动，按时到岗位，做好组织教育工作。
5、贯彻执行辅导班常规的各项要求，做好养成教育工作，并督促干部，将执行情况据实向主管部门汇报。
二、学生管理
1、德育为首。开展民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律纪律教育、心理健康教育。
2、规范学生行为。教育学生自觉遵守《中小学生守则》、《日常行为规范》和《xx班规》。培养学生良好的行为习惯。
3、坚持全员育人。辅导班有班主任制度，有与家庭、社会联系与合作制度。
4、建立学生考勤制度，学生请假需家长电话通知并有签字请假条，而且必须经班主任同意。
三、课堂管理
1、课堂秩序良好，无学生起哄、说话现象。
2、代课老师细心负责，讲课内容栩栩如生。
3、师生合作，交流，探讨，班级气氛活跃。
四、安全管理
1、建立健全安全管理制度。及时消除隐患，预防发生事故。建立辅导班突发事件预警机制，落实各项应急措施。加强安全教育，增强师生的安全防范意识和自护自救能力。
2、每次上课对教室、设施进行安全检查，防火、防盗、防触电、防滋扰、防中毒、防意外伤害等措施落实到位。禁止无关人员进入教室。组织学生户外活动有安全措施。
五、后勤管理
坚持服务育人、管理育人。建立教师值日制度，保证整洁卫生；建立教室管理制度，坚持辅导员值班、巡查；建立发生群体性传染病、食物中毒应急制度，及时采取隔离、治疗措施。
六、档案管理
建有档案资料库，健全档案管理制度。建立辅导班教学、教师业务、学生学籍、师生健康、人事、荣誉实物等各类档案，保管好、使用好档案资料。
教学理念：在快乐中学习，在快乐中成长。
课外辅导班管理规章制度范本2
一、辅导目的：
1、培养和发展学生的学习兴趣、爱好和特长。
2、扩大学生知识领域，培养学生的创造精神和独立发现问题、解决问题的能力以及动手操作能力。
3、丰富学生的科学文化知识，培养良好的学习习惯。
4、使学生热爱学校生活，能轻松地接受知识，提高知识水平，增强适应能力。
二、主要内容：
1、学科辅导。学科辅导包括语数学科知识等。
2、兴趣小组辅导。主要包括：文艺、科技、体育等。
三、辅导形式：
1、个别辅导与集体辅导相结合。
2、根据学生的实际情况确定辅导内容。
3、辅导方式灵活多样，可采用讲解、练习、讲练结合、讲座、训练、操作、制作、表演等形式。
四、考核评价：
1、辅导作业的布置要有针对性。
2、评价作眼于学生的文化知识水平地提高，文明行为习惯养成，以及兴趣、爱好、特长的培养和发展。
3、考核评价的形式主要有：书面考核、观察、记录、竞赛、评比、汇报、演出等。
五、辅导要求：
1、要面向全体学生，促进学生的全面发展，内容、辅导方式等，要有利于所有学生参加，不能只注意培养少数的尖子生，要注意减轻学生过重负担。
2、要注意学生的自主性，鼓励学生根据自己的实际情况，有选择地参加辅导。
3、要因材施教，对好中差学生采取针对性措施，规定不同的要求采用不同的方法，做到分别辅导，落实到人。
4、要注重实践性，让学生多动手、动口、动眼、动脑，培养学生综合运用知识，解决实际问题的能力。
课外辅导班管理规章制度范本3
一、管理老师岗位职责
1、热爱托管工作，对托管学生有爱心、责任心、耐心，尊重托管学生。
2、主动与托管学生家长配合，及时向家长汇报学生身心健康发展情况， 虚心接受批评、建议，不断改进 工作方法。
3、遵守各项规章制度，不迟到、不早退、不做私事。
4、团结同事，有意见通过正常渠道提出，不在背后议论。
5、努力创设与教育相适应的良好环境，促进托管学生动手、动脑，使 每个托管学生在不同水平上得到健康发展。
6、仪表端庄自然，服饰大方整洁，符合职业要求。
7、举止端正，语言文雅，说话和气，待人热情有礼貌，能主动问候别 人。为人师表，在学生面前行为规范，话不俗，语不高。
8、爱护公物，讲究卫生，保护各种设施、教具。
二、管理老师岗位工作要求
1、按照学生作业统计表安排好托管学生课业辅导计划。
2、负责搞好教室卫生清洁工作。保持室内通风、清洁整齐。
3、抓好托管学生思想品德教育和良好行为习惯培养，与家长建立良好 沟通关系。
4、关注托管学生的身体康健，天气变化要提醒学生增减衣服。
5、注意托管学生安全，家长来接送托管学生时，要简单介绍托管学生 的当天生活、学习情况。
三、与家长的日常沟通工作要求
1、每日放学，负责接送的管理老师在安全接学生到托管班后，要以发短信方式告之学生家长。
2、每日家长到托管班接学生时，老师须向家长介绍学生当天在托管班 的生活及学习情况，注意收集家长对托管班的意见和建议并做好记 录；对托管期间生病的学生，管理老师还要当面向家长交代所采取 措施，建议家长做好相关护理事宜。
3、对于因患病不能来托管的学生，管理老师要与学生家长经常联系，问讯学生病情，关怀患病学生。
4、每周五下午，管理老师要填写《托管学生家庭报告书》，并由学生转 交家长签名，在下周一上学时回 收家长签名的反馈卡，并存档。
四、学生的接送管理
1、学生放学，管理老师必须提前至少半十分钟到校门等待；接到学生时，必须核对学生名单，防止漏接学生。
2、接送学生上下学时，全体学生要分列队行走，不允许学生乱跑乱奔；
五、日常安全管理
1、托管班必须建立来访人员登记制度。陌生人员来访时，当班管理老师必须问清来意并做好记录，严禁陌生人员在没有老师陪同的情况下参观托管班或接触学生。
2、如学生家长委托他人来接学生时，当班管理老师必须当场与家长进行电话沟通，核实接学生人员的身份，必要时对通话过程要录音，并复印委托人身份证件。
3、学生在托管班发生突发事情时（如发病、受伤），当班管理老师要立即采取有效措施处置，在第一时间向分管领导汇报情况，当事态超出老师处置能力并有恶化趋势时，要立即送医院并通知家长。
4、加强对托管学生的安全教育，不允许学生在走廊、楼梯追逐打闹。
5、教育托管学生不要带危险品上学或入班，每天抽检学生所带物品，注意观察托管学生手里是不是有打 火机、爆竹、刀子等危险物品，发现后及时收起来，防止发生安全意外。
6、托管班严禁采用药物灭鼠、灭蚊蝇，如必须使用时，要专人保管不得乱丢。
六、消防安全管理
1、及时检查安全隐患，更换老化电线，消除安全隐患。
2、及时更换破旧的消防器材。
3、注意水、电、火等的安全管理工作。
七、卫生管理
1、室内外卫生每天一次小扫，每周一大扫并进行消毒。
2、保持室内空气流通，下班后开窗通风，保持室内空气新鲜。
3、托管学生及工作人员患传染病要立即隔离，并打电话通知家长接回孩子。
教育托管班管理流程
一、 学生放学后，托管班老师到学校指定位置接到托管学生，并带学生回到托管班教室。
二、 短信通知学生家长，学生已安全接到托管教室，请家长放心。
三、 老师监督学生完成作业，并核对学生记事本，检查作业完成情况。
四、 指导学生修改作业中的错误内容，加强对易错知识点的认识。
五、 带领学生复习当天所学内容，根据学校老师安排，有计划的预习新课。
六、 托管过程中，教师严格纠正学生的错误坐姿、书写、用眼方式等。
七、 学生在大厅或C1教师里游戏、背诵。
九、 家长签字，接走孩子。
写给小朋友
一、按时完成作业
二、温习学过的知识，及时预习新知识
三、正确的坐姿和用眼对我们有很多益处
四、保持安静，不要打扰其他小朋友做作业
五、保持教室内卫生，请把垃圾扔到垃圾桶里
六、多读书，书籍是人类进步的阶梯
七、常运动，运动才能保持强健的体魄
八、注意安全，不在教室内打闹，不要乱跑，乱跳
九、尊敬师长，团结同学
十、相互帮助，与人为善
教育托管班注意事项
一、 托管班负责学生在托管期间的安全。
二、 托管班负责指导学生完成当天作业，以及复习、预习。
三、 托管教师不得对学生进行语言攻击，不得体罚学生。
四、 托管班应与家长保持联系，反应学生情况
五、 托管班重视每位家长提出的宝贵意见
六、 家长接走学生时，请签名确认。
课外辅导班管理规章制度范本4
一、培训要求
1、所有参训学员必须参加公司规定的培训课程，如遇特殊原因不能参加培训，应提前提出申请，经班主任同意后，方可退训，否则按旷课处理。
2、提前做好培训前的准备工作，培训期间统一作息时间，一切行动听从培训安排。
3、参培学员应充分认识培训的目的和重要性，积极配合圆满完成培训任务。
4、培训期间，学员应精神饱满、保持良好的精神状态，遵守课堂纪律，积极思考，努力提升个人专业技能。
二、课堂纪律
1、培训过程中，学员必须严格遵守培训规定和课堂纪律。严格遵守培训作息时间安排，不得迟到、早退、旷课。
2、参训学员进入教室后按规定位置入座。
3、保持教室及周围环境的安静，严禁大声喧哗，上课时不得随意交谈、随意进出教室，保持正常的教学秩序。
4、上课期间应将手机等通讯工具关闭或调入震动状态，严禁在课堂内接打电话或发短信。
5、参培学员不得在课堂上私下讨论问题，如对课程安排或授课内容有问题、意见或建议，可在课间与老师沟通，不得随意打断老师授课。
6、参培人员上课要认真听讲，讨论时踊跃发言，积极参加各项课程训练，完成老师安排的培训作业。
7、所有学员必须参加培训考试，培训不合格者不予发放签约培训结业证
8、培训考试成绩、学员出勤情况和课堂表现记入中国人寿新人招募甄选系统，作为日后入司的参考依据。
三、培训环境管理
1、爱护教室内的课桌椅、话筒、电脑等教学设施。不得在桌椅、墙壁以及各项设备等地方乱写乱画。
2、未经允许严禁随意动用教室内的音响、投影仪、电脑等各类教学设备。
3、教室内禁止吸烟、吃零食以及吵闹、嬉戏等影响正常教学的行为。
4、每天及时打扫教室卫生，保持教室干净整洁，桌椅摆放整齐。养成良好的公共卫生习惯，自觉维护教室和公共环境的清洁整齐。
5、出入教室及公司其他区域应保持安静，不得大声喧哗，影响他人正常工作。
七、托管机构管理方案？
托管机构的管理方案是一种管理托管机构的计划，其目的是确保托管机构的运作顺畅、符合法律法规和业界标准，以及保障委托人的权益。该方案通常包括以下内容：
1. 机构治理：明确机构组织架构、管理职责和流程，确保机构内部管理有效。
2. 风险管理：建立风险管理体系，进行风险评估和监控，制定应急预案和应对措施。
3. 内部控制：建立内部控制体系，确保业务操作的合规性和安全性。
4. 委托管理：明确委托管理的业务范围和流程，确保委托资产的安全和合规管理。
5. 安全保障：建立安全保障体系，包括信息安全、物理安全等方面，确保资产安全。
6. 法律合规：遵守相关法律法规和行业规范，确保运营合法合规。
7. 监督检查：定期进行内外部审计、自查和监督检查，发现问题及时整改。
托管机构管理方案需要根据具体情况进行制定和实施，并不断完善和优化，以确保托管机构的规范运营和委托人的满意度。
八、美容院如何做好顾客管理？
第一，上专业的系统软件，目前这种软件市场上很多，选择一款好一点的适合自己的就可以，安装好了一定要执行落地到位了。第二，其实就是作为老板或者店长一定要尽量熟悉每一位顾客，把关怀做到位，比如生日，重大节日等，常和顾客联系。好的线下活动其实也可以算到顾客管理里面。笔者认识一位美业的老板，开店10多年了，现在常到店里的客户有1000多位，她对每一位客户都熟悉，每天哪位客户过生日，她都会开车去亲自送一个蛋糕，一束鲜花，一个小礼物，坚持了10多年，生意一直很好。
九、美容院连锁机构
美容院连锁机构的发展现状与趋势
美容行业一直是一个充满竞争的领域，随着消费者对美容和健康的重视不断提升，美容院连锁机构逐渐成为行业发展的新趋势。美容院连锁机构指的是相同品牌、相同管理模式下的多家美容院组成的连锁经营体系，在市场上占据着重要地位。
美容院连锁机构的发展现状可以从多个方面来进行分析。首先，随着人们生活水平的提高，对美容服务的需求也在不断增加，美容院连锁机构可以通过规模化经营、品牌效应等方式，提升服务质量，吸引更多顾客。其次，美容院连锁机构具有更强的资金实力和管理经验，能够更好地应对市场竞争，稳定发展。
此外，美容院连锁机构在技术研发、产品推广等方面也拥有先进的优势，能够不断满足消费者不同需求，保持竞争力。总体来看，美容院连锁机构发展势头良好，成为美容行业的一大亮点。
美容院连锁机构的发展优势
美容院连锁机构之所以备受关注，主要在于其具有诸多发展优势。首先，规模化经营能够降低成本，提高效益，进而为消费者提供更具竞争力的价格和更高品质的服务。其次，美容院连锁机构在品牌建设方面具有较强的优势，能够提升品牌知名度，树立良好的企业形象。
另外，美容院连锁机构还能够统一管理，提升服务标准和品质，确保每家分店都能够提供一致的服务体验，增强顾客黏性。同时，通过数据分析、客户管理等手段，美容院连锁机构还能够更好地了解消费者需求，定制个性化服务，提升顾客满意度。
综合来看，美容院连锁机构的发展优势明显，为其在市场竞争中占据有利地位提供了有力支撑。
美容院连锁机构的发展趋势
随着消费升级和潮流变化，美容院连锁机构的发展也在不断调整和升级。未来，美容院连锁机构将呈现以下几大发展趋势：
- 多元化服务：美容院连锁机构将不再局限于传统的美容护理服务，而是会向健康管理、个性化定制等方向拓展，满足消费者多样化的需求。
- 线上线下融合：美容院连锁机构将通过线上平台拓展业务，实现线上线下融合，提升服务覆盖范围和便捷度。
- 智能化技术：美容院连锁机构将引入更多智能化技术，如AI美容顾问、智能美容设备等，提升服务水平和体验。
- 绿色环保：美容院连锁机构将更加注重环保理念，推广绿色美容产品和环保做法，迎合消费者环保意识的增强。
综上所述，美容院连锁机构作为美容行业的新兴力量，将在未来的发展中不断创新和进步，为消费者带来更优质的美容服务体验。
十、什么叫教育机构管理？
机构管理，主要是指对机构设置和调整的管理,具体包括对机构设置的数量、规格、名称等内容的管理。
机构是职责的载体，职责是机构的内核，一定的职责需要设立一定的机构来承担，所以机构管理与职责管理是直接相联系的。机构管理就是要根据职责定机构，根据职责的变化适时调整机构，使机构设置更好地适应职责履行的需要。
要做到这一点，关键是坚持各级人民政府及其机构编制管理机关对机构设置的统筹把握和严格管理，严肃机构设置的审批程序，防止擅自设立机构，擅自提高机构规格等现象的发生。