一、美容院有专门纹眉的美容师吗？
其实美容院里做美容的老师也可以纹眉，只要她达到了专业水平就可以，因为我经常去美容院做美容，我知道这种情况，
二、请问想进美容院当美容师有什么要求吗？
做为美业呆了4年不长不短的人来回答。
想成为美容师改学什么专业？我觉得什么专业都不用学，当你不想上学了，沉下心来你就可以踏上某家美容院当学徒，有钱还能学手艺，直接在环境中成长，你既学会了销售，又学会了手艺。
个人觉得那些学什么皮肤管理学什么美容手法的地方没有什么用，因为你会发现，你在里面学到东西都没啥用，到一个新的工作环境都需要重新学习。工资也跟学徒差不多。还浪费了很多之前交的学费。
还有关于专业，可以学市场营销，因为美容师也是需要销售的，后期可以学手艺，但市场营销可以学一下，让自己的思维扩大，不会局限。
个人建议，不喜勿喷。
三、美容师如何选择美容院？
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品牌：
首先看这个美容合作品牌是否有在社会上有知名度及美誉度?在市场上已存在多久时间?是否注重品牌建设，曾获得哪些荣誉?是否继续投入于品牌建设。
美容院经营已进入认牌消费的时代，没有品牌的美容院一开始已注定死亡。
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实力：
是否有完善的企业体系，研发、生产、教育，售后是否完备，在行业中的地位如何。合作规模，发展方向，企业远景。
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资质：
是否通过国家商务部特许经营资格备案，凡未通过均属非法经营。
总部如果未能获得特许资格的认证，一是表明经营存在缺陷，所以无法通过;二是无授权的资质，合作商将获得的授权无法在法律上获得权利的保障。
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服务：
是否有完善的售后服务体系，售后服务团队如何，是否采取长线的经营思路而非短期行为。
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模式：
是否有成熟的连锁经营模式，并积累有丰富的操作经验。操作是否规范化。运营模式是连锁经营的核心。
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产品：
一般情况下，产品要求品种齐全、具有特色，适销对路，终端服务项目尤其要具有特色，而设备以是否高科技为其考评的核心，不求其多，但求其精。
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销售：
有无整套的销售模式，有没积累了丰富的销售经验，有无销售培训，有无销售管理，有无专设的销售策划中心，有无成功的终端销售案例。
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创新：
总部的开发能力如何，设备创新、产品创新、服务项目创新的能力与速度怎么样?管理上有否创新，销售模式上是否也有创新。
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政策：
即看合作政策，看合作项目设置是否符合市场实际情况，配送标准如何，考量其性价比。针对性价比，要充分考虑品牌的价值，避免算小账而失大账。
四、宠物美容师男的多吗？
多啊。男的有男的的优势。很多宠物店也喜欢招男的。这是一个比较辛苦的职业。男生从事好处要比女生多。也是生理方面所限制的，男的木有生理期，不会生孩子耽误工作。很多优秀的宠物美容师，都是男性。
五、伊丽汇美容院的美容师专业吗？
服务跟技术环境都很不错，so收费自然不会低，体验价是很划算的，如果工资允许的情况下，真的要选一家广州美容院的话，伊丽汇美容院应该是周边性价比很高的店了。
六、一般美容院有男顾客吗？
俗话说得好，爱美之心人皆有之。在这个世界上，美女喜欢把自己打扮的漂漂亮亮的，因为女为悦己者容人，男人有爱美之心。而美容院并不是女性的专利，男顾客也有享受美容的权利。这对于美容院来说本身就是盈利的单位，女人和男人都是它们的顾客。
七、普通大专美容师可以开美容院吗？
开美容院是必须要美容师资格证的，目前规定美容院美容师必须持证上岗，如警告无效后，将面临罚款或关门。 新开店铺必须有高级以上美容师资格证书才可以完成工商注册。没有美容师资格证，在美容过程中出现问题，需要自己付全部责任，后果是很严重。不管开不开店，都必须要报考美容师资格证。 美容院是为人们提供美容护理、皮肤保健、水疗等内容的美容服务场所。从90年代兴起，经历了指导型美容院、养护型美容院、修复型美容院三个阶段，到目前为止，已经发展到了调理型美容阶段。 一般有女子会所、水疗馆几大类。提供的服务主要有：皮肤护理、纯天然专业护肤、纯天然祛皱抗衰、按摩、卵巢保养、香薰耳烛等，美容院是销售专业化妆品的终端机构。
八、开美容院没有美容师怎样办？
就像开诊所一样，你必须具备一定的执业技能人才才可以拿到相关经营范围的营业执照。
你有牙医执业资格的人就可以经营牙科，你有内科执业资格的人才就可以经营内科，这个是一样的道理的，所以必须准备美容师资格人才的资格证去登记申请营业执照。
不然工商局和劳动局申请都不会给你的，不然哪知道你申请来的店铺经营是不是从事美容工作呢？
所有合法经营的店铺都有他的经营范围的。
九、美容师怎样提醒顾客来美容院？
打电话提醒是必要的， 但是打了电话客人未必就会来了，如果是老顾客很久没来，可以和说她做的护理要长时间做才有效果，断断续续做效果是不大的，或许还没有效果，这样客人会来的机会就会大些。
十、为什么美容院不好招美容师？
美容院不好招美容师原因：
1、美容院的具体信息，福利待遇，工作内容等信息模糊。
2、美容院知名度不够，尤其一些中小美容院，平时不注意品牌宣传，在招聘的时候无法吸引应聘者。
3、招聘专员不熟悉企业运营情况，不是善于挖掘应聘者的潜力，而是按岗位标准生搬硬套。
4、美容院管理不规范，招聘标准不科学。
5、坚持自己固有的招聘思路，设置很多门槛，又不及时调整，把本来适合的人选拒之门外。
6、美容院的企业文化环境差，不会用人。
7、不舍得招聘广告投入，靠仅有的一点广告维持，造成门可罗雀。或者不仔细分析广告反馈少的原因，片面地认为花钱没用。