一、联营模式的利弊？
联营：
利：可以根据经营利润按约定的比例分成，他经营得好你就可以多分红利。
弊：他的经营状况不容易控制和掌握，你最好参与他的经营或了解他的帐目，但容易引起矛盾也很麻烦。
如果他盈利很少或没有盈利，或者他假装盈利很少或没有盈利，你就得少分或分不到红利。
如果他在经营中欠债，你需要负连带清偿责任。
二、商场联营模式？
联营模式是百货商场与供应商之间的一种合作经营模式，即由商场负责提供营业场地，进行统一营销策划和顾客服务，供应商提供商品设立品牌专柜，由百货商场营业员或供应商的销售人员负责销售。
在联营中，商场往往采取集中收银与商场中商户自己收银两种不同模式。在商场集中收银模式下，商场对所有商品负责，统一开立商场的发票，相当于超市的集中收银，超市对自己卖的东西负责，开立超市统一发票。而商场中商户自己收银模式中，商场不对商品负责，商品有问题，消费者直接找店铺，店铺对自己的商品负责。
三、企业联营经营模式？
1. 联营是企业之间或企业和事业单位之间的联合经营，它是法人参加横向经济联合的主要形式。在联营中，联营各方地位平等，主要是以合同或章程的方式确定双方的权利义务，并以此协调经营活动。
2. 联营分为三种形式：（1）法人型联营；（2）合伙型联营；（3）合同型联营。
四、什么是联营模式？
是各公司相互同意共同采取某种经营方式的联合。除了各公司同意共同采取的经营方式之外，各公司的其他方面，包括公司的行政，仍是完全独立的。即联营不改变参加联营各方的所有制、隶属关系和财务关系。
根据联营组合的目的不同，联营又可分为生产联营、销货联营、运输联营、区域联营等等。联营不受行业、地区的限制。联营各方按联营协议享受权利，承担义务。中国企业，包括中外合资、合作经营企业，均可按生产、经营的需要和其他企业签定联营协议，实行联营。
五、服装联营模式利弊？
联营的弊端一是企业投入过大，因此，要求品牌公司具有一定的经济实力，二是经营风险大，因为管理面广在操作市场时，稍有不慎，便会出现亏损的情况。
这样，品牌公司的责任更重，需通盘操作，才能避免出现亏损的经营风险。相当于客户只负责销售，没有库存风险。
用联营销售模式，对于品牌公司来说，可以完全掌控终端，品牌公司与销售商共担风险、共享利润。
而联营能够让公司把治理触觉直接延伸到市场，及时收集到市场信息，并且能使联营店按公司规定的路线走。
六、联营的商业模式是什么呢？
联营商业模式是指一家企业与另外一家公司合作,将自己的产品、服务或品牌与另一家公司的产品、服务或品牌结合起来进行销售或推广。双方各取所需,合作共赢。在联营商业模式中,商家可以从有利可图的合作关系中多方面获益。联营关系明确定义并受法律约束,可能会发展成“长期关系”,比如企业家可以以联营关系开发新产品,提高销售业绩等等。
七、联营模式什么意思？
联营模式是指企业和另一方合作共同运营、管理和分享收益的一种合作模式。联营模式需要双方形成一个有限责任公司，由双方投资者共同出资设立，具备独立法人资格。在联营模式中，双方同时共同承担风险和获得收益。
双方必须就经营模式和分成比例达成一致，并定义联营协议，在经营过程中双方必须遵守该协议，定期报告经营情况，并根据总部安排分享收益。
八、联营模式能上市吗？
联营模式能上市。
联营的弊端一是企业投入过大，因此，要求品牌公司具有一定的经济实力，二是经营风险大，因为管理面广在操作市场时，稍有不慎，便会出现亏损的情况。
这样，品牌公司的责任更重，需通盘操作，才能避免出现亏损的经营风险。相当于客户只负责销售，没有库存风险。
用联营销售模式，对于品牌公司来说，可以完全掌控终端，品牌公司与销售商共担风险、共享利润。
而联营能够让公司把治理触觉直接延伸到市场，及时收集到市场信息，并且能使联营店按公司规定的路线走。
九、商场联营模式是什么？
联营一般是指超市与供应商联合经营的项目，供应商的负责商品进货、商品的库存等经营管理，商品的所有权归属于供应商的，但是一般收银都是由超市负责的，超市可根据供应商的销售施行保底扣点、实销返点等途径产生盈利。
十、联营门店模式有哪些？
联营模式
平台公司出货和管理体系，门店合伙人出资，并进行及时分账、联合经营门店的模式，适用的场景：服装、母婴店、便利店等以卖货为主的零售店（商品占用资金大、是业绩到关键、是合伙人的痛点），平台公司需要增加流水和资金运作。
需要注意的事项：收押金，保证商品安全，必须全部采用线上支付，走公司账户，采用分账系统。
