一、7-eleven开店策略？
答：
7-11的开店策略是密集型选址，这样的好处在于，可以实现快速小额配送。创业初期，铃木敏文一次次上门游说，让供应商允许少量多次的进货，以此达到库存量低，高周转率。同时为了保证食材的新鲜，他让供应商全年无休进行配送。7-11便利店也改为24小时营业。密集型选址保证了顾客能频繁的看到7-11的店铺，加深顾客的认知度，也使广告和促销宣传更容易达到效果。
二、7-ELEVEN怎么念？
问题中的7-ELEVEN是一家连锁便利店的名称，应读作seven eleven。音标是/ˈsevn ɪˈlevn/。
7-Eleven的名称则源于1946年，藉以标榜营业时间由上午7时至晚上11时，后由日本零售业经营者伊藤洋华堂于1974年引入日本，从1975年开始变更为24小时全天候营业。
三、7-ELEVEn饭团如何加热？
直接放微波炉，或者开煤气蒸熟，
四、7-eleven的经营秘籍？
秘籍如下：
1、特许经营一严格选址
7-ELEVEN便利店开展特许经营，规模经营，集中开店。7一ELEVEN便利店90%以上采用的是加盟店模式，而且门店选址多选在距离生活区较近的地方，一般步行5-10分钟即可到达。在进入新的地区时要进行一系列的选址考察，并做好区域未来市场评估。
2、物流体系
基于7-ELEVEN便利店的集约化配送体系，7-ELEVEN设计了“共同配送计划”，该计按照不同的商品和地区，组成共同配送中心，由该中心统一进货，借以实现高频率、多品种的配送，有效地降低了批发商的数量，减少了配送环节，有效的降低了物流费用，同时集中式采购也有效的压缩了批发商的利润空间，为价格谈判创造了条件。
3、信息系统
7-ELEVEN便利店其独特的POS销售情报系统（端点销售系统），为高质量的运营效率提供了强大的后盾。7-ELEVEN便利店的信息技术系统主要包括订货、销售信息记录分析，货架分析、货架管理、订单处理的信息化。强大的销售信息情报系统能够及时的反馈市场需和供应商和建立的强大的物流信息合作网络，能够极大地提高供应链和门店营运效率加快订单流动。
五、7-eleven是哪个国家的？
是日本的。
7-11（日语：セブン－イレブン）便利店（商标中的表记方式为：7-ELEVEn）7-Eleven品牌原属美国南方公司，2005年成为日本公司。
Seven&I Holdings公司是Seven-Eleven Japan公司、Ito－Yokado公司、Denny’s Japan公司在2005年9月合并成立的新公司。
Seven&11公司是日本零售业巨头，世界最大的连锁便利店集团，创立于1973年11月，在日本和全球拥有便利店、超级市场、百货公司、专卖店等。旗下的隔夜炖低廉预订品也是颇受广大消费者热衷。
1927年在美国德克萨斯州创立，7-Eleven的名称则源于1946年，藉以标榜营业时间由上午7时至晚上11时，后由日本零售业经营者伊藤洋华堂于1974年引入日本，从1975年开始变更为24小时全天候营业。
六、7-eleven企业价值观？
7-ELEVEn始终坚持“因近而便利、贴心好邻居”的愿景，以店内差异化的鲜食商品为独特优势，不断为顾客提供高品质贴心服务。
7-ELEVEn便利店主要围绕旅游、住宅、办公、学校、医院、产业园及各种交通枢纽区等多重商圈建店。这些店铺24小时营业，全年无休，为老百姓提供包括一日三餐、日常生活用品、公交卡充值、共享充电宝、快递配送、外卖到家等商品和服务。一家店内大约有2000余种常用商品，涵盖了老百姓的衣食住行。
七、7-eleven多少点开门？
普通的7-11便利店都是7乘以24小时连续营业的，不存在几点开门的概念。只有少部分开在地铁里的7-11，一般地铁运营开始，他也开门营业了。
同理，地铁晚上如果停止运营了，他也关门了。时间一般早上6点就开门了。现在上海的主流便利店，基本都是24小时，全年不间断的营业，不存在几点开门。
八、7-eleven三色含义？
根据从前7-11官网上的说明。橙色为黎明时天空的颜色,红色是傍晚时天空的颜色,绿色指代沙漠中的绿洲。
九、7-ELEVEn是什么意思？
7-11，日本便利店，前身为美国南方公司，2005年成为日本公司。
名字来源于1946年，为了适应极速扩张的市场而将营业时间延长为早7点至晚上11点的一项策略。
7-11在中国大概没有全家有名。在江苏，2018年5月才在南京开了首家门店。
十、7-eleven的口号宗旨是什么？
答：7-eleven的口号宗旨是以“善变”求“万便”
创新企业的开头异常关键，成立之初，7-Eleven日本便将为顾客提供更多能就近获取的便利定为宗旨，确立了以“善变”求“万便”的大政方针。
以“善变”求“万便”
“读懂世间变化”是铃木经常讲的话，对此，他身体力行。
7-Eleven日本自创立以来一直遵循“灵活应对变化”的基本原则。40年间，作为企业支柱的方针从未有过动摇。7-Eleven日本之所以被同行称为业界的先驱者，其核心因素在于铃木敏文从不放过任何细微的变化并予以恰当的应对，不论企业组织或是职员自身都能灵活地随变化而做出变化。作为顾客的生活据点，持续“创造便利”的7-Eleven可谓是一个“专门应对变化的企业”。
